Trabajo híbrido, la nueva realidad laboral

Seguramente has escuchado este concepto en los últimos meses. Nada tiene que ver con la alternancia, aunque comparten matices similares. El trabajo híbrido es un modelo mixto, en donde algunos empleados regresan a las oficinas y otros continúan trabajando desde casa.

Este escenario se presenta como un reto para las empresas; en especial, para los directivos y líderes, y las áreas de talento humano. Surgen nuevas maneras de contratación, esquemas de beneficios, e inclusive, experiencias.

Cifras publicadas por Microsoft en su Índice de Tendencias Laborales, enfocado mayormente en Brasil, Argentina, México y Colombia, demuestran que el 70% de los trabajadores latinoamericanos quieren opciones flexibles de trabajo remoto. Y en el caso puntual de Colombia, una encuesta realizada por la firma Cifras y Conceptos y la Universidad del Rosario, reveló que alrededor del 55% de la población prefiere trabajar en un modelo de alternancia, ya que el 31% de los encuestados prefirió trabajar totalmente presencial y el 14% permanecer en la virtualidad.

El 70% de los trabajadores latinoamericanos quieren opciones flexibles de trabajo remoto.

Hay personas que ya no le ven sentido a desplazarse hacia una oficina, cuando en realidad se puede trabajar desde casa, en un ambiente más “seguro”, con mayores comodidades y con más tiempo para compartir con su familia o mascotas, o para dedicar a sus pasatiempos favoritos.

Pero hay algunos inconvenientes que deben ser tenidos en cuenta. Las interacciones de los empleados con su empresa van a cambiar, y sus experiencias dentro de ella pueden empezar a ser menos visibles y medibles. Ahí está el verdadero reto: involucrarlos por igual para que la cultura organizacional siga cohesionada y el ambiente laboral sea bueno para todas las partes.

55% de la población prefiere trabajar en un modelo de alternancia.

Las necesidades y preocupaciones personales terminan repercutiendo en las percepciones de cada quien, y eso puede verse alterado por la falta de contacto con los compañeros de trabajo. Además, en el trabajo en casa hay una línea divisoria que se diluye y no permite separar los espacios y horas laborales, lo cual podría convertirse en un riesgo para la salud mental.

¿Y la nueva masa laboral? Los jóvenes que apenas están dando sus primeros pasos en este mundo, desconocido para ellos, deben generar una habilidad de relacionamiento que el trabajo remoto no está permitiendo y dificulta aún más.

Quizá la solución sea abrir espacios de trabajo presencial, obligatorios para todos los miembros del equipo, para que interactúen entre sí. Para los seres humanos siempre ha sido muy importante el contacto físico y visual para crear relaciones de confianza que perduren en el tiempo.

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